Méthodes

Fiabilité, réactivité, compétitivité, transparence…
les bénéfices directs d'un effort constant d'amélioration

Certification ISO 9001, mise en place d'un progiciel d'ERP pour la gestion
de la production et de la qualité… notre volonté de qualité s'applique
à notre production, mais aussi à nos méthodes de travail.

Notre exigence de qualité est avant tout portée par les personnes de notre équipe. Elle se retrouve également dans les outils que nous choisissons : un ERP pour la transparence des processus qu'il procure ; la certification ISO 9001:2000 comme dispositif d'autoévaluation ; des logiciels de CFAO (conception et fabrication assistée par ordinateur) pour l'efficacité et la souplesse qu'ils procurent ; des machines soigneusement sélectionnées, etc.

Transparence

Nos progiciels de gestion de la production et de la qualité (ProCost et ProQual) nous permettent de prendre des décisions en temps réel, en toute connaissance de cause.

Calcul des besoins en matériaux, calcul des coûts, gestion de la charge, des stocks, suivi de la production en temps réel… toutes ces informations sont centralisées et vous bénéficient directement : réactivité grâce à une optimisation de la charge, optimisation des coûts grâce à une parfaite vision des temps de productions et de l'utilisation des matériaux, suivi en temps réel de la production, etc.

Qualité

Nous sommes certifiés ISO 9001:2000 depuis 2002. Ce label n'est pas une fin en soi, c'est une démarche utilisée comme un moteur d'amélioration permanent. Elle nous aide à évaluer chaque année nos performances et à identifier clairement nos marges de progrès.

Ces gains en efficacité au quotidien et en précision dans le travail sont pour vous une assurance de fiabilité et de sécurité des productions en constant progrès.